复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，流高根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划

校食大项目做好细致的准备非常重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，家强最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，家强这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

其实，流高并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。校食那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。详细规划，家强哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，流高政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，流高同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，校食大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，家强很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

当然，流高选择合适的参照系也很重要。准备充分，校食意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

林肯曾经说过，家强如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。详细规划，流高哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

校食皮克斯动画工作室就特别看重准备。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，家强但相比真正制作动画而言，家强准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。